• 24 апреля 2015, пятница
  • Челябинск, Место проведения: уточняется

Тренинг "Горизонтальное лидерство

Регистрация на событие закрыта

Извините, регистрация закрыта. Возможно, на событие уже зарегистрировалось слишком много человек, либо истек срок регистрации. Подробности Вы можете узнать у организаторов события.

Другие события организатора

3530 дней назад
с 10:00 24 апреля до 18:00 25 апреля 2015
Челябинск
Место проведения: уточняется

Сегодня, чтобы оставаться эффективными, руководителям необходимо уметь выстраивать не только функционально – иерархичную вертикаль управления, но и развивать в себе качества горизонтального лидера. Тренинг "Горизонтальное лидерство" позволит осознать и развить лидерские качества, получить инструменты гибкого управления и навыки вовлечения сотрудников в бизнес-процессы компании

 
Программа тренинга:
1.    Вертикальное лидерство – фокус внимания руководителя на структуре. Горизонтальное лидерство – фокус внимания на процессе.
 
2.    Горизонтальный процесс в организации:
Ø Для кого мы работаем – Кто наш Клиент? 
Ø Я как лидер – Каков мой вклад?
Ø Наша команда — Как мы работаем совместно?
Ø Что мы создаем – В чем наша ценность? 
 
3.    Четыре качества горизонтального лидера:
Воодушевление. Указание направления. Коучинг. Вмешательство. Каков мой баланс?
Ключевые вопросы горизонтального лидера 
Инструменты горизонтального лидера
Что меня вдохновляет?
Где источник мой мотивации?
Как повысить свою эффективность?
Ø Профессиональное и личное целеполагание.
Ø Баланс «работа – жизнь». «Ловушки времени».
Ø «Источники личной энергии». Расстановка приоритетов.
Как воодушевить сотрудников на достижение цели?
Как создать вовлекающую среду, в которой сотрудники будут инициативны и ответственны?
Как выстроить партнерские отношения с другими руководителями?
Ø Постановка цели:
- для сотрудника с процессной ориентацией,
- для сотрудника с ориентацией на результат.
Ø Коммуникации руководителя. Правила:
- ведения деловой беседы,
- вдохновляющего выступления,
- проведения совещания,
- письменного обращения.
Ø Теория поколений в действии.
Как повысить мотивацию и результативность сотрудника?
Как удержать эффективного сотрудника?
Ø Теория U Отто Шармера.
Ø Алгоритм коучинга — GROW.
Ø Ситуативный коучинг.
Ø Развивающая беседа по результатам работы за период.   

4.    Составление участниками «Индивидуального плана развития» по теме тренинга 
  • Индивидуальная коуч-сессия (45мин) для каждого участника по итогам тренинга: Ольга Иванова консультант-тренер по развитию персонала, партнёр АПРАЙТ.
Пользы тренинга:
  • Освоение инструментов гибкого управления в зависимости от внешней среды и внутренней ситуации компании.
  • Развитие навыков, позволяющих повышать вовлеченность и эффективность сотрудников. 
  • Осознание своих сильных сторон и зон развития как лидера. 


 

ЧЕЛЯБИНСК:
Даты проведения:
24 (пт.)- 25 (суб.) апреля 2015 г.

Регламент: с 10.00 до 18.00, с перерывами на 2 кофе-паузы и обед.

Участие платное.
Место проведения: уточняется

Регистрация

Рекомендуемые события

Организуете события? Обратите внимание на TimePad!

Профессиональная билетная система, статистика продаж 24/7, выгрузка списков участников, встроенные инструменты продвижения, личный кабинет для самостоятельного управления и еще много чего интересного.

Узнать больше